Who should participate?

어떤 분들이 참여하면 좋을까요?
  • · 디자인 씽킹 전문가 & 퍼실리테이터로 활동하고자 하는 분
  • · 사내 회의 주재자, 프로젝트 리더 등 ​ (아이디어는 안 나오고
  •   막막하시다면 디자인   씽킹 방법을 적용해 보세요)
  • · 고객중심의 제품/서비스를 개발하고자 하는 담당자
  • · 창의와 혁신을 위한 방법을 배우고자 하는 분

Why Design Thinking Facilitator Workshop?

왜 피플앤인사이트 <디자인 씽킹 전문가 양성 과정> 인가?

현장에 바로 활용할 수 있는 실전 워크샵
양식 제공

- 현장에서 바로 활용할 수 있는 양식을 제공합니다.
- 강사 역(디자인씽킹, 비즈니스를 혁신하다) 도서 제공
- 이론 중심이 아닌 워크샵 형태의 참여형 과정으로 수료 후, 현장에서 바로 활용할 수 있도록 합니다. 

해외 및 국내 유수기업(IDEO, SAP, 애플, 삼성 및 SK그룹 등)
에서 사용하고 있는
선진 개념인 디자인 씽킹
​방법론을 도입하여 진행

- 다양한 사례 학습을 통한 이해증진 및 디자인 씽킹 확산의 출발지인 스탠퍼드 디스쿨과 세계적인 혁신기업  IDEO사의 혁신적으로 일하는 방식을 배웁니다.​

수료 후 참가자 모임
및 업데이트
​교육(세미나)제공

- 수료 후 현장에 적용하는데 어려움은 없는지 후속 모임을 통해 적용사례 공유와 지속적인 스터디
- 1회성 교육으로 그치지 않고, 관련 최신 정보를 업데이트 교육을 통해 제공합니다. 

Facilitator Workshop Curriculum 

시간
주제
​주요 내용
1일차
Design Thinking 이해
Design Thinking  배경과 프로세스
-디자인 씽킹 탄생과 개념
-디자인 씽킹 프로세스 이해
-실제기업 사례들 소개
공감하기
(Empathize)
공감(Empathize) Intro
-디자인 씽킹에서 Empathy 의미
-Empathy의 다양한 (Customer Journey Map, Empathy Map, Ethnographic research, Persona등)

​Workshop: 공감하기 실습
2일차
Define 
(문제정의)​
정의 (Define) Intro
-Define 정의
-Define Frame Work  소개  ​

Workshop: 문제정의 실습
아이디어도출
(Ideate) 
아이디어도출 (Ideate) Intro
-Ideate 이해  (확산과 수렴적 사고)
-Ideate 방법론 소개 (Brain storming, How Might We, Borrow from Brilliance, Innovation Boot Camp, SCAMPER, E-storming등

Workshop: 아이디어도출 실습
프로토타입
(Prototype) 
프로토타입 (Prototype) Intro
-디자인 씽킹에서 프로토타입의 의미와 활용
-다양한 프로토타입 방법론
-사례

Workshop: 프로토타입 실습
테스트
(Test)

Facilitation
​포인트

Case Study

​Design Thinking Wrap up
테스트(Test) Intro
-테스트 준비하고 실행하는 법 소개​

Facilitation 준비하기
Facilitation Point 토론 및 정리

다양한 분야에 활용된 디자인 씽킹의 사레 케이스 스타디

Program Wrap-up  및  디자인 씽킹 전문가 Certificate 증정
사내에 디자인 씽킹 방법론을 전파하고 실제 회사 이슈들에 대한 해결책을 도출하는데 적극적으로 활용할 생각입니다. 특히 신규 사업기회를 발굴하는데 활용할 계획입니다. (A 소비재사 팀장)
창의적 사고와 디자인 프로세스가 제품을 설계하고 개발하는데 도움이 될 것 같습니다. 특히 수요 조사와 신제품 기획 시 도움을 받을 수 있을 것 같습니다. (S 연구원 팀장)
고객으로부터 의견을 수렴하여 회사의 서비스 개선하는데 활용할 수 있는 좋은 방법론이라고 생각됩니다 (G관리공단  혁신기획팀장)
공감을 통해 새로운 아이디어를 창출하고 그 속에서 그룹핑하고, 인사이트를 도출하는 방법을 배워 새로운 시각을 가질 수 있어 좋았습니다. 내년도 사업계획 수립에 적극 활용해 보고 싶습니다. (J 제조기업 기획전략팀 대리)
회사내의 다양한 부서 사람들의 의견을 끌어내 협업하고, 아이디어를 도출하기에 매우 유용해 보입니다. ( K기업 인사팀장)
업무 자체를 디자인 씽킹으로 고민하고 적용하면 조직개발을 이루는데 큰 도움이 될 것 같습니다. (C인재육성팀 과장)
디자인 씽킹을 마스터한 기업은 거의 영원히 소진되지 않을
장기적인 경영우위를 누릴 수 있다.

-디자인 씽킹의 대가, 로저 마틴 Roger Martin-
Address. 서울시 강남구 테헤란로 2길 8, 4층
Tel. 02-556-2976
Mail. edu@designthinkinglab.co.kr / edu@pninsight.com

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*디자인씽킹랩 (Design Thinking Lab)은 (주)피플앤인사이트의 디자인 씽킹 전문 브랜드 입니다.